猜想一、联发科技前CFO喻铭铎已加盟小米。899元低配版小米此消息并不是空穴来风,去年底,联发科(MTK)前CFO喻铭铎已加盟小米公司,其经验能够帮助小米快速完善移动终端产业链条,进行有效的成本管理。此前,雷军也多次公开表态要做用户体验好、性价比公道的手机产品。分析认为,或许小米早已布局低价方案,极有可能在喻铭铎的推进下使用MTK6575双核1G解决方案。MTK6575是台湾联发科(MTK)于2012年推出的智能手机平台,可搭载安卓(Android)手机系统。MT6575(1GHz、CortexA9),效能比高通的MSM8255(1GHz、CortexA8)还要好、甚至比同为CortexA8/A9等级的8系列产品还便宜。联发科技MT6575高度整合主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器、具有优越的3G/HSPA Modem,并支持Android 4.0最新 Ice Cream Sandwich作业平台。所以小米手机选择性能高、价格更亲民的解决方案不是不可能的事。 猜想二、生产线加量。最近从富士康内部人士传出的消息称,富士康已在3月份为小米增加了四条产线,极大补充了小米手机产量问题,也为小米推出899元双核1G手机的巨大市场需求增加了砝码。而来自夏普、东芝供应链环节的订单显示,小米公司在急剧加大4.0寸屏幕的订单数,或许小米正在秘密准备一场豪华的智能手机歼灭战。从小米进期突然加大部件采购量来看,除了满足用户对M1产品的需求之外,是否也在为899元的市场需求作准备?近期,小米手机将于4月6日再次开放10万台手机购买,然而,从历次经验来看,这10万台手机还远远不能满足用户的需求,即使是在加大产能线的基础上,小米如何来平衡M1产量与899元双核1G的需求,也是需要认真推敲的问题。小米手机秘密增加部件采购量,从这一点上来看,如果不出意外,在4月底,将会有第一批搭载MT6575主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器的899元小米手机问世。届时,不知会掀起千元智能手机市场怎样的惊涛巨浪。 猜想三、和运营商合作。前期小米已经与中国联通达成协议,推出联通定制版的合约机。而随着小米手机电信版的火爆销售,看来中国电信不久也会与小米达成合约机协议。小米手机从发布在短短不到半年时间之间,已经与两大运营商在线下终端市场推出产品,而依托运营商的强大资源,899元的小米手机是否也会通过运营商的推广渠道,快速占领终端市场同样极具想象空间。毕竟,目前运营商在终端店面大力推广的千元智能手机,在配置上和899元的小米手机不可同日而语,而小米目前在市场上具有强大的吸引力,这无疑也会为运营商发力创造良好先决条件。 猜想四、不靠硬件赚钱。不要忘记了,小米一直的理念是不以硬件赚钱,在互联网化的今天,千万不要以传统的眼光看待任何事情。手机的电脑化是趋势,智能手机将会替代PC,成为大众最常用的终端产品。整个行业互联网化,互联网和传统行业的融合,利用互联网来把原有生意做到更好,就是互联网化。整个行业未来发展规律是:软件、硬件、互联网服务垂直一体化,这样做才能确保整个用户体验和服务的品质。而小米正是看到了未来在移动互联网领域巨大市场机会,而放弃手机硬件的利润。对于小米来说,899元的双核1G手机还真不是一个亏本的生意。 ----
2012年3月30日星期五
小米手机低配版定价899元的四大猜想
猜想一、联发科技前CFO喻铭铎已加盟小米。899元低配版小米此消息并不是空穴来风,去年底,联发科(MTK)前CFO喻铭铎已加盟小米公司,其经验能够帮助小米快速完善移动终端产业链条,进行有效的成本管理。此前,雷军也多次公开表态要做用户体验好、性价比公道的手机产品。分析认为,或许小米早已布局低价方案,极有可能在喻铭铎的推进下使用MTK6575双核1G解决方案。MTK6575是台湾联发科(MTK)于2012年推出的智能手机平台,可搭载安卓(Android)手机系统。MT6575(1GHz、CortexA9),效能比高通的MSM8255(1GHz、CortexA8)还要好、甚至比同为CortexA8/A9等级的8系列产品还便宜。联发科技MT6575高度整合主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器、具有优越的3G/HSPA Modem,并支持Android 4.0最新 Ice Cream Sandwich作业平台。所以小米手机选择性能高、价格更亲民的解决方案不是不可能的事。 猜想二、生产线加量。最近从富士康内部人士传出的消息称,富士康已在3月份为小米增加了四条产线,极大补充了小米手机产量问题,也为小米推出899元双核1G手机的巨大市场需求增加了砝码。而来自夏普、东芝供应链环节的订单显示,小米公司在急剧加大4.0寸屏幕的订单数,或许小米正在秘密准备一场豪华的智能手机歼灭战。从小米进期突然加大部件采购量来看,除了满足用户对M1产品的需求之外,是否也在为899元的市场需求作准备?近期,小米手机将于4月6日再次开放10万台手机购买,然而,从历次经验来看,这10万台手机还远远不能满足用户的需求,即使是在加大产能线的基础上,小米如何来平衡M1产量与899元双核1G的需求,也是需要认真推敲的问题。小米手机秘密增加部件采购量,从这一点上来看,如果不出意外,在4月底,将会有第一批搭载MT6575主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器的899元小米手机问世。届时,不知会掀起千元智能手机市场怎样的惊涛巨浪。 猜想三、和运营商合作。前期小米已经与中国联通达成协议,推出联通定制版的合约机。而随着小米手机电信版的火爆销售,看来中国电信不久也会与小米达成合约机协议。小米手机从发布在短短不到半年时间之间,已经与两大运营商在线下终端市场推出产品,而依托运营商的强大资源,899元的小米手机是否也会通过运营商的推广渠道,快速占领终端市场同样极具想象空间。毕竟,目前运营商在终端店面大力推广的千元智能手机,在配置上和899元的小米手机不可同日而语,而小米目前在市场上具有强大的吸引力,这无疑也会为运营商发力创造良好先决条件。 猜想四、不靠硬件赚钱。不要忘记了,小米一直的理念是不以硬件赚钱,在互联网化的今天,千万不要以传统的眼光看待任何事情。手机的电脑化是趋势,智能手机将会替代PC,成为大众最常用的终端产品。整个行业互联网化,互联网和传统行业的融合,利用互联网来把原有生意做到更好,就是互联网化。整个行业未来发展规律是:软件、硬件、互联网服务垂直一体化,这样做才能确保整个用户体验和服务的品质。而小米正是看到了未来在移动互联网领域巨大市场机会,而放弃手机硬件的利润。对于小米来说,899元的双核1G手机还真不是一个亏本的生意。 ----
2012年3月28日星期三
目标张淳:依靠内容与口碑去赢得玩家
DoNews游戏3月26日特稿(记者 孙永立) 3月23日,目标软件CEO张淳来到DoNews5G白话,畅谈他对当下游戏行业的见解,其中“内容”与“口碑”是他在本次采访中始终强调的词汇。
从程序员到CEO
目标软件的辉煌起于单机游戏时代,绚烂之后,渐渐归于平淡。2004年,目标曾尝试做游戏运营,有成功也有教训。《天骄2》上线没多久,在线人数就达到了15万,这坚定了他转做网游的方向,不过由于经验不足、外挂横飞等原因,并不成功。张淳坦诚:“那时候单机做得太久,网游没经验,运营经验也不够。”不过他日之因,今日之果,这也恰恰使目标得以专注于游戏研发。前年的《龙腾世界》、《天骄3》,今年的《斗神》、《剑啸九州》都孕育于那段时期。
而张淳也从最初天天与大家熬夜编程的程序员,转变为“给那些梦想家们搭建舞台”的CEO。经历过游戏业的风风雨雨后,张淳认为,游戏研发的项目组成员是一个非常特殊的群体,他们为了梦想在燃烧自己。《斗神》项目组就是最典型的一个例子。“梦想的力量超乎想象,其实我能为他们——这些梦想家所做的很有限。”张淳谦虚地说。
内容为王的时代
在张淳看来,目前的互联网行业拿到钱不是太难的事情,关键是自己有什么优势,目前的互联网环境对目标价值的发挥更有利。游戏的生命力在于产品本身,尤其是这些年,从市场的导向上看,日益倾向于有粘着力的产品。
2012年端游市场的竞争愈演愈烈,张淳认为,这反而能更好体现出目标的价值。目标的优势在于快速研发反应能力和长期研发所积累的经验,现在的市场环境对代理商是种压力。张淳分析,关键在于代理商不能掌握产品核心,在运营期间如履薄冰,哪怕一个小错误,都可能引致满盘皆输。目前的端游市场已经是充分竞争下的成熟市场了,创新是生存的唯一法则。所以代理商或收购、或自组团队,以各种形式积极寻求向研发去转型。
DoNewsCEO王乐表示,制作人的心态很重要。“研发团队不要轻易放弃,要有深入做下去的决心。比如网易,他们相信品质最终就能赢得用户,哪怕回炉再造,也在所不惜。”
依靠口碑拉新
任何一款游戏都需要持续“拉新”,以前更依赖于广告,然而广告的成本逐年递增,效果却差强人意。张淳为记者分析,如果说通过广告推广的手段,吸引一名玩家的成本大约是1万,一旦产品本身出现问题,前期斥巨资吸引的玩家会大量流失。“现在的玩家很聪明,仅仅几分钟就知道这款游戏好玩不好玩。他们一旦失望,不管你花费多少都再也拉不回来了。”另一方面,张淳指出由朋友推荐来玩游戏的玩家数量始终高于广告。朋友间的推荐所占比重越来越大,所以产品的品质将决定自身的存亡。
张淳特别强调,口碑不仅仅指游戏的品质,还包括运营环节。问题处理的响应时间、客户服务的质量,这些都是构成口碑的一部分。记者浏览张淳的微薄上发现,确如其所言,有相当一部分微薄内容是在为玩家做客户服务。
“早期仅靠几万的投入就能吸引用户的时代已经过去了,留住玩家靠的是口碑。只要是一款好游戏,即使最初在线人数不多也不要担心,因为口碑的力量非常大。”资深游戏行业人士、现知名天使投资人张立波对此也持有相同的观点,经过这些年的发展,业内已经摸索出一套成熟的运营模式了。现在的焦点是如何做出一款好玩的游戏。
细分市场
据艾瑞咨询报告称,未来几年中,网络游戏整体市场规模的增长速度会进一步降低,企业之间的争夺将会在越来越考验各个企业的核心竞争力,营销手段、用户资源、产品研发与运营、人才团队,甚至公关能力等,各个层面都将进入白刃相见的争夺之中。
面对中国网络游戏用户付费市场逐渐饱和的局面,中国网游的精细化运营越来越被众多厂商重视。“市场细分的格局已经很明显,不要想着吃下所有市场,能把产品所针对的用户服务好最重要,10万人在线是我们内部的目标。”张淳说。
就目标在细分市场上所作的努力,张淳以《斗神》为例告诉记者,《斗神》在设计之初,针对的就是特别的适用市场,《斗神》面对的是对游戏深度有追求的群体,因此游戏系统的设计在这方面也相对复杂,也做了一些特意的加强。
虽然《斗神》的操作进一步简化,但是玩法也更加丰富。玩家需要开动脑筋,怎么搭配一个更好的装备。这并不意味着提高了游戏的上手门槛,相反地还降低了门槛,以此吸引那些对游戏深度有要求的玩家群体,他们是目标的核心玩家群体。(完)
2012年3月21日星期三
指阅丁钧:做个性化阅读的指尖“秘书”
图为指阅创始人丁钧做客DoNews 5G白话留影(左二为丁钧)
DoNews 3月20日特稿(实习记者 肖梦鸯)“我们都需要秘书,把每天想看的东西找出来,但请得起秘书的人很少,所以我希望做一个东西,根据用户的口味,匹配内容”,当指阅创始人丁钧在做客DoNews 5G白话时被问及为何选择个性化阅读再次创业时,他如是说。
微软出身的创业者
在创办简网之前,丁钧最常被人提起的身份是微软顾问总监。1997年丁钧进入微软, 2006年离开创办简网。在此之前,他还进行过几次创业,但是由于团队人员集中在技术型,缺少对外业务型人才,公司始终也没能发展起来。
最开始的简网只是一个广告平台,后来丁钧利用自己的专长,基于语义分析技术,通过计算机算法对来自互联网的内容进行分析和梳理,然后根据用户兴趣点提供不同内容,这也是个性化阅读的雏形。2009年底,丁钧发现,“每个人都有不同的需要,未来的服务应该围绕个体展开,任何非个性化的服务都不是真正优质的服务”,自此把个性化阅读作为主方向。
到2010年,微博为人们所熟知,也给简网提供了一个好的推送出口。“同事做了一个API,把我们的内容推送到微博上去,发现粉丝数增长的速度越来越快”,这样通过微博把语义分析技术转化的成果推给了用户。
2011年简网转型移动互联网领域做指阅。指阅和简网其实是一个产品在不同终端上的形式,就像你在用美丽说、淘宝的时候不管是在PC、Pad或者以后电视上,其实都是只有一个产品。对于“指阅”这个名称的由来,丁钧笑说,“就是字面上的意思,'指尖阅读'动动手就可以了。”
移动的指尖“秘书”
指阅是国内首批涉足个性化阅读的创业公司,目前已经推出了Android、ios等平台的多款应用,核心业务就是为用户提供资讯。对于指阅的诞生,丁钧表示“我在想说我们都需要一个秘书的服务,把每天你想看的东西找出来,但是请得起秘书的人很少,所以我希望做一个东西,根据我的口味,扔给我所需要的内容。”
不同于传统的阅读工具,指阅是根据用户的兴趣走,而不是内容源,并且随用户兴趣点的变化而调整,有点像有点像Pandora的音乐盒,用户刚进去随便扔给你一首歌问你喜欢不喜欢,然后一直积累,慢慢地知道你的喜好,每一首歌会通过60多个维度去进行判断,比如重金属、哥特重金属、女声和声轻音乐这些。他们希望通过对人们兴趣信息的捕捉分析,甚至是某一区域、某一年龄、某一族落的人群的精准定位,为用户提供一系列的个性化服务。除了用户的订阅,指阅也会适时推荐一些其他的主题资讯,以便激发用户对未知世界的兴趣。“毕竟,没有人能清清楚楚地知道自己想要什么,并表达出来。”
通过语义分析与推荐技术,指阅试图打造个人专属的信息过滤与发现引擎。这些服务器端的后台技术,简网团队内部称之为“信息基因技术”,此前已经推出的产品cutt.com、机器维护的微博帐号以及指阅都采用了相应的技术。
此外,指阅还有一个有趣的地方,它一个App却做了科技、体育、娱乐、时尚四个phone版客户端。对此,丁钧表示,“通过四个客户端的设置可以让用户在第一眼就能看到次应用是按兴趣点区分的。”至于实际的使用效果,丁钧称,需要三天才能感觉出来。但是如何在这三天之内保证用户不卸载,这就是指阅需要考虑的问题了。
技术不难,难的是舍弃
其实现有市场已经有Flipboard、ZAKER等非传统阅读工具,指阅这一新产品面对的竞争对手还是挺多的。对此,丁钧表示,大家的看法是不太一样的,比如Flipboard,大家觉得UI、UE做得好,但是之后呢,中觉得是换了一个角度的rss reader,是换了角度的新浪首页。相较于此,丁钧称,“我更看重产品背后的逻辑,满足用户什么需求,相对于UI、UE等用户价值是更加刚需的东西。”
对于很多用户提出的增加Rss源问题,丁钧称,做起来完全没有技术难度,最大的问题是认清你的产品是来解决什么问题的,如果不能解决透这个问题,其他的东西没有存在的必要。
谈到指阅以后的发展,丁钧表示,其实最难的是舍弃,就是决定你不做什么。现阶段的主要工作是把产品做好,在某种程度上改变一部分用户的用户习惯,“让信息来找你而不是你出去找信息,以我为中心,而不是我去找什么”。
个性化成未来互联网趋势
“在广州,你多去一个中档餐厅几次,服务员就会记得你大概的口味、吃的价格,比如我不太吃虾、蟹,他就不会给我推荐,这是一种个性化的服务。”互联网的未来也是个性化的,需要根据个体的差异提供因人而异的服务。对此,丁钧表示,“我希望指阅最终目标是,打开这个APP第1篇文章一直到第10篇都是今天要看的,最应该阅读的,其他的就没了”。(完)
2012年3月13日星期二
哇噻网CEO赵径文:构建手工商品王国
(图1:哇噻网创始人、CEO赵径文)
DoNews 3月13日特稿(记者 李茜 向霜)曾在时尚媒体圈摸爬滚打近十年的赵径文,在谈到自己的创业项目哇噻网时仍然不乏理想色彩:“我希望能构建一个给设计师卖手工和创意的平台,让用户了解手工作品背后的故事”。赵径文赋予哇噻网的发展方向是——成为亚洲最大的原创手工物品的在线交易平台,实现这一垂直领域内商品的交易和互通。
自2011年8月宣布转型开放平台以来,截至目前哇噻网已有超过1200个设计师店铺入驻,平均每天上线150款新产品,每月有超过5000款新品上架,SKU总数超过2万。截止2012年2月底,哇噻网日均收获数百订单,转化率达1.29%,高于业内平均标准。对此,赵径文表示这只是万里长征第一步,初步获得了设计师和手工艺人的认可,到年底,入驻设计师数量和产品数量还会有较大增长。
B2C之痛
2006年底,赵径文已在传统时尚媒体积累了丰富经验,做过时尚杂志主编、担任过出版人,但是“熬得太久了,有点厌倦”。
赵径文于是辞职创业,在成立了一个视觉公司,并做得还不错的情况下,心里却盘算着在B2C发展大潮下,如何更好地利用手上已有的媒体、明星等资源,来做点不一样的事情。
“到2008年已经决定了要自己创业做电商”,赵径文最初设想要把个性化的创意产品搬上网络,让人们足不出户就可以享受逛创意品商业街的感觉。凭借之前积累的资源和关系,哇噻网在获得百万元规模的启动资金后,很快确定了做创意产品B2C的定位,并同近百名设计师合作签约,2008年底推出的测试版本就上线了超过2000款商品。
问题随之而来,赵径文发现B2C的模式导致产业链条太长,从商品展示、购买支付到发货配送、售后服务,哇噻网方面除了设计生产,每一个环节都要涉足。“B2C平台是二八理论,80%的交易额都由20%的明星款产品支撑,这导致有些原创手工产品的供货跟不上,等下一批货需要至少一个月的时间,对用户体验有很大伤害”。
在B2C模式背后,哇噻网不仅要给合作设计师支付五成以上的分成,还要负担人力、运营等成本,加上面临着供货不足、订单增长缓慢等阻碍,“等于用标准化的流程在做非标准化的产品,模式太重,供应链管理要求太高,非常拧巴,转型迫在眉睫”。
转型构建C2C平台
在从事媒体的工作的时候,赵径文就一直在看美国的手工产品销售网站Etsy,并选择一些好玩的产品编辑推荐给杂志读者。该网站通过构建C2C平台,搭建出了一套适合手工艺人展示和销售产品的系统,到2011年,Etsy面对全球市场接入了近40万家原创品牌,上线超过1800万款产品,2011年其销售总额已接近10亿美金。
需要转型的时候,赵径文再一次想起了ETSY,赵径文认为Etsyz的产业链条更短,模式更轻,砍掉生产、仓储、物流等环节,将商品信息直接推送给用户,为设计师和用户搭建起了一个有效的沟通平台。
“原创设计师的商品由于品牌、资质等问题很难入驻综合性B2C平台,只能选择在淘宝上开店,但淘宝看重的是规模化经营,更加倾向于推荐大众品牌商品,因此原创手工产品在淘宝只能被淹没在海量商品中,设计师需要一个更加专业的垂直平台,来更好地寻找目标用户,哇噻网正好可以弥补这个缺口"。除了手工产品,哇噻网还将范围扩展到了艺术和传统手工艺品,尤伦斯艺术中心、白盒子艺术馆、百工坊等没有在淘宝开店的艺术机构也进入了哇噻网,"这从侧面说明哇噻网填补了垂直领域的空白”。
赵径文表示,哇噻网可以让设计师以较低成本获得用户和订单;用户则可以对设计师提出个性化需求,“与其他平台不同,哇噻网的商品包含更多的情感因素,这既能提升商品的附加值,也能够满足用户的不同需求。意思是,传统的用户很难去左右产品设计,但在哇噻网,用户可以逐渐了解设计师、发掘其产品背后的故事、与设计师建立认知然后再去购买商品,这个过程和用户去B2C平台上搜索、比较、交易的流程完全不同”。
(图2:创意画报截图)
为了搭建一个良好的生态系统,哇噻网在商品上架环节设置了严格的审核制度;在服务环节严格规定了卖家发货期限,实行七天无理由退换货制度,以保证用户权益。而为了帮助商家获得更多流量和更好的转化率,哇噻网除了常规推广外,以具有媒体属性的app“创意画报”为切入点,以杂志画报的形式,辅之酷设计、手工课、设计师等栏目来进行创意内容的传播以及热门产品的介绍和推荐。“创意画报的内容还可以通过豆瓣九点、QQ邮箱、鲜果、Flipboard中文版、网易阅读、Zaker、海豚浏览器上订阅,在广告投放上也会更倾向于定位比较契合的创意个人站等”。
垂直类市集有戏吗?
哇噻网转型半年,目前日均订单超过200单,客单价维持在100元左右,哇噻网方面能从合作设计师一方获得8%的分成。
虽然营收规模还很小,赵径文依然对未来发展表示乐观,“虽然手工和创意产品的毛利较高,我们不想提高分成比例,我们目前还是在建设生态系统,门槛降低,让大部分设计师和手工艺人进入到哇噻网来。整个平台到年中SKU总数会超过4万,我们的目标是到6月30日订单突破400,客单价稳步提升到140元左右。按现在的运营成本,日订单过千的时候哇噻网可以基本实现盈亏平衡”。
赵径文不否认哇噻网需要更大的销售规模来支撑,“但是需要三年做好的事情,就不要着急在一年内做完,我们刚处于长跑的起步阶段,而且哇噻网的模式具备长尾效应,当商品足够丰富,订单就会以更快的速度增长”。
赵径文分析,美国的Etsy除了获得订单交易分成之外,还通过收取商品上架费、广告费等获得营收,未来哇噻网作为平台可以有更多的营收方式,但目前平台还不够成熟、暂时不考虑收取其他费用。
“这一模式其实有着较高的门槛,第一你的团队、网站的风格、流程、理念需要得到设计师的信任;第二你得在艺术、设计领域有丰富的资源,面对许多艺术家、设计师甚至明星,单纯的招商合作很难吸引其入驻”。赵径文表示,虽然这是一个“慢生意”,但在完成转型之后团队很有信心,从数据增长来看哇噻网也比预想中发展的更快,“虽然不能像团购那样两年就跑出数十亿的市场,但我们因为我们链条短,运营成本低,有可能比团购网站更早实现盈利,而网站规模,随着更多设计师和手工艺人的入驻,产品数量的增加,销售额也会在经历累积后有爆发式增长,Etsy的爆发增长在第三年,我们希望也是这样”。(完)
2012年3月12日星期一
优酷土豆合并后的十个小问题
2012年2月16日星期四
移动互联网时代 你真的有隐私吗?
《移动互联网时代 你真的有隐私吗?》
原发donews,作者:零零发
隐私的问题越来越受到用户的重视。因为在当今,人们最贴身的,最私密的电子产品――手机,也开始智能化了以后,人们感受到了真正的隐私威胁。
智能手机:越方便,越危险
最早的手机就是一部没有线缆束缚的电话而已。你见过电话机有隐私吗?没有。不过后来手机里加入了通讯录,那一个个号码和姓名成了人们最早接触到的隐私之一。当年手机通讯录隐私的泄露,可能给用户带来的麻烦不外乎是被骚扰,或者受到无数的垃圾短信息。然而在如今智能手机年代,手机存储的几乎是一个用户的一切信息:个人档案,银行账户,网络密码,私密照片,工作文档,绝密录音……当年冠希老师的私密照片是因电脑坏掉要去修电脑才丢失,可智能手机天生就可以连接互联网的属性,让手机内的用户隐私随时处于一种可能被流传到网络上的技术可能。毫不夸张的说,智能手机让我们每个人的隐私,都开始面临一种危险。
智能手机为我们的生活带来了便利,可是用户们在享受智能手机上那一个个精彩的应用的同时,也在不知不觉中把越来越多的个人隐私托付给了手机。为了登录的方便,我们把我们所有互联网账户和密码直接保存在手机应用之中;为了查阅方便,我们把私人文档、图片、视频存储在手机里;为了联系紧密,我们把数百上千人的通讯录同步到手机上……有人说,移动互联网的时代,智能手机就是每一个用户身体的一个延伸。我们把我们的一切托付给了这个延伸的同时,也要开始承担一切被他人窃取的风险。
移动应用:越丰富,越混乱
在苹果iPhone的IOS系统,和Google公司的Android系统所带领下的移动互联网发展之中,数十万计的移动应用成了移动互联网产业发展中的主角。丰富的移动应用,赋予了手机这种产品全新的生命,也启动了移动互联网产业本身的爆发。然而,全世界百万计的各类开发者、移动应用产品公司的身影闪动在这个庞大的移动应用产品数目的身后。毫无疑问,我们谁也无法100%的保证,每一个开发者,和他们所开发出来的移动应用产品都是善意的。
伴随着智能移动手机和移动应用程序爆发式的增长,移动应用中的恶意程序、病毒、木马等威胁也随之增大。即使是相较于Android应用电子市场审核更为严格,对违规处罚更严厉的苹果 APP Store,也无法杜绝一些涉嫌侵犯用户隐私的移动应用上架。虽然对于这些恶意应用,苹果公司会在发现之后采取更为严厉的处罚措施,但是在这个处罚实施之前,难免有用户也会中招,让自己的隐私处于随时被窃取的危险之中。
手机安全:谁来做,做什么?
在PC时代,我们依靠杀毒软件和安全软件,基本控制了病毒和恶意软件的肆虐,保护了我们个人电脑的信息安全。在智能手机时代,毫无疑问我们面临更加险恶的“坏应用”威胁的时候,我们也应该需要依靠软件的力量来解决我们所面临的威胁。
当然这里也有一个悖论,那就是我们为了保护我们的隐私不会被某一些我们所无法察觉的“坏应用”所窃取,我们就需要把这些隐私去交给另一个安全软件来保护。毫无疑问,在这个逻辑之中,安全软件的可靠性和信誉成为了比性能更为重要的关键。没有一个用户希望在前门驱狼的同时,却从后门引入恶虎。
同时,这个保护用户终极隐私的手机安全应用,就能要做什么,能做什么,是一个应该能够得到制约的力量。如果一个安全应用的力量得不到制约,无数案例告诉我们,这个安全软件迟早会变得不安全。
2012年2月2日星期四
移动互联网:Android生态圈比IOS更有想象空间
近日,来自摩根士丹利的一份关于预测中国iPhone用户数的报告称,明年iPhone在中国的销售可能增长到近4000万台,不过,业内普遍认为,这一目标将无法实现,3G手机中,2000元以下的千元智能机显然将远远超过3000元以上手机的销量。
低价是王道 Android系列手机在中国更适合用户
根据中国本土市场调研公司赛诺的数据表明,据2011年的数据,在3000元以上的手机中,中国联通WCDMA手机销售了834万台,占63.37%,中国电信CDMA-2000和中国移动TD-STDMA的3G手机合起来份额为35%,其余很小一部分3000元以上手机为2G手机。2011年中国手机市场规模达2.54 亿台,其中 3G手机1.1 亿台。其中,WCDMA占43.3 %,不到27%是T-SCDMA手机。另外,包括iPhone和其它高端手机在内,2011年,3000元以上的手机销量为1316万台,占所有中国手机销量的11.86%。
根据这份报告的数据显示,2012年中国手机市场容量预计将达到3.1亿台,但多数还是中低端用户,性价比高的Android系统智能手机更适合绝大多数中国用户。
iPhone加产能 销售量将很快触顶
摩根士丹利的报告对苹果公司的iPhone手机在中国的发展前景进行了大胆的预测,其称“假设20%的渗透率,2013年,苹果iPhone销售将增加至少2400万台元”。其又称,“.由于iPhone产能跟上,且中产阶级扩大,明年iPhone销售成长亦可能近4000万台”。不过如上文所述,这个数字受到了业内人士的普遍怀疑。即便以中高端用户较多的中国联通的WCDMA用户来看,报告显示,包括iPhone在内的3000元以上手机占比仅为17.56%。相反,Android系统智能机仍占据3G手机的较大份额,2011年700-2000元占3G手机的61.43 %。高价高端的苹果iPhone手机在中国的销售增长很可能很快遇到瓶颈。
有联通公司内部人士分析认为,除非苹果公司推出廉价版的中低端iPhone手机,否则达到4000万台销量的目标将毫无可能。
2000元当道 Android在中国将超级大爆发
2011年年底,中国联通透露了2012年在终端方面的举措:即市场化运作高端智能手机;部分掌控中档智能机;全面掌控新定义千元智能机;积极打造入门级智能机,这实际上也是瞄准千元智能机市场的巨大需求。
在现在几乎所有新出厂的手机都是智能手机的情况下,智能手机和3G网络的普及已经不需要怀疑了。但是面对中国的具体国情,和诸多国产手机厂商的不断努力,Android + 低价 的手机方案肯定成为未来两三年内最最受欢迎的手机模式。Android系统在中国还将迎来更加高速的爆发。这个爆发速度,将会伴随着平均不到24个月的手机换机周期而迅速来临,可以预见,中国Android系统设备的增长速度,将会比曾经的PC机的爆发高得多。
从另外一个角度来看,尽管IOS的APPStore为软件开发企业提供了友好统一的界面和短期内实现收入乃至盈利的基础,但是无疑Android系统所代表的移动互联网生态圈将会更加具有想象空间。
2012年1月31日星期二
5G白话预告:“西游之父”黄铧亲解西游系列网游之秘
2012年1月30日星期一
Chrome+Gmail实用技巧:给Gmail直接粘贴纯文本
2012年1月29日星期日
今天大事件:新浪男怒捅爱卡女!
突然听说有流血事件。
从结果往回说:
1,一个女孩子被捅了一刀。没说严重,也没说不严重,但是确认流血了。
2,据说,女孩子是爱卡汽车网的女编辑。捅人的是新浪汽车的宅男一枚。
3,据说,这个是爱卡女的照片:
4,据说,女孩儿网名是“川又伽椰子”,而男的在新浪微博叫“帝王刘邦”
5,现在,川又伽椰子的新浪微博已经找不到了。帝王刘邦的则……自己去看吧。
6,这是事发前两人微博和其他通讯工具上斗嘴的截图。应该是女孩儿发上来的。
7,简单的听说事情经过大概是俩人因为啥事儿碰上了一说是同行就换了名片加了QQ和微博什么的,结果新浪男各种调戏爱卡女,爱卡女各种回击,最后新浪男怒值爆满,于是就拿刀去了……
8,网络上最后的消息是这张图,存在新浪微博的图床上不知道能存多久:
2012年1月20日星期五
尝试用android4.0
2,无法登录google account。登录的时候会提示要进入网页,当你点击下一步进入网页时,就白屏没反应了。这个问题对我来说很严重。不知道是不是我的个例。
3,个别原来2.3上的应用,现在无法使用。
4,不知道怎么使用全景照相和面部识别。求高人指导!
5,用习惯了miui,还真用不管原生android了。各种细节的不习惯。
2012年1月19日星期四
麦田为什么要道歉
i,你要是真有证据想去赚那4000万,我今天就是来鼓励你的,到时候分我40万哪怕4万也好啊!
ii,你要是只是质疑,你要知道,质疑韩寒和质疑其他人不一样。甚至说质疑现在的韩寒和质疑以前的韩寒也不一样。不是说韩寒现在牛逼大了架子大了,而是客观上韩寒已经不是一个领域内的名人,而是一个公众人物了。对于公众人物来说,随意的和不实的质疑(他们自己内心深处知道到底是实还是不实),无论真相如何,都会对他们带来巨大的形象伤害,因此,公众人物面对这种质疑,必然重度反击。参考Michael Jackson的娈童案。尽管最后所有证据表明他和娈童事件无关,法律已经还他清白,但是作为一个公众人物,这种指控,就已经在公众之中完成了审判。因此,麦田质疑韩寒这件事情,本来在麦田那里是个小事情,但是事情已经无可避免的变成一个大事情了。最简单的说,价值4000万的case啊,还是小case吗?
iii,麦田你的许多质疑本身就是还需要推敲的,韩寒从新概念出道到现在十数年,如果真是人造,真是作假,如此长的时间,如此完整的布局,估计就是电影编剧也难以想出如此狗血的剧情。其他诸如《三重门》的意义,拉丁文的问题和比赛时间,韩寒的解释也可以说是可信的。有句话叫“大胆假设,小心求证”,麦田你现在只做前半句,忘掉后半句,很没道理。
iv,凡事想好退路。该认错的时候就认错。
v,别拖。
vi,你要是想直接和韩寒联系你找我啊我和韩寒混一个论坛老有面子了……
i,其实没想到搞到现在这么复杂的。本意就是看到疑问,就问了。
ii,我麦田和韩寒祖上无冤,当世无仇。
iii,你真的认为我的质疑是靠不住的吗?真的吗?
iv,我没啥目的,真没啥目的。
v,让我好好想想……
2011年12月27日星期二
传播网民账户密码库可能违法
2011年12月23日星期五
Android超过IOS看来不是什么不能期待的了
互联网用户的密码安全需要更强力的介入
2011年12月5日星期一
庞小伟:创业是一种生活状态
什么是创业?
创业是一份职位叫老板的工作吗?
创业就是拿别人的钱来给自己折腾吗?
创业就是不用朝九晚五——而是朝八晚十且没有周末吗?
……
12月2日晚的5G白话,天使湾创始人,互联网创业者,诗人,庞小伟,坐在我对面,一字一句的告诉我:创业,是一种生活状态!
互联网是一个充满了创业梦想的行业,无数人在互联网上通过一个个神话般的创业历程,成就了一段故事,成就了自身价值,也共同推进了人类互联网络的进步和发展。然而,更多还没有开始创业的人,究竟如何看待创业?
天使湾 前不久在杭州举办了一个很有意思的创投早期扶持的项目“聚变”,天使湾创投从300多个创业计划书中挑选出30个“看起来靠谱”的,通知这些准备创业的年轻人带着行李到杭州来接受天使湾的面试。一天下来,通过面试的15个创业团队现场发钱,准备留在杭州做3个月的封闭式集中产品开发,而落选的15个团队则拿着天使湾给买的车票,打道回府。3个月后,11月5日,“聚变”第一期的DemoDay(展示日)在杭州万松书院正谊堂举行。15个经过三个月封闭式开发的互联网创业团队,50多家风险投资基金合伙人和天使投资人聚在一起,当堂过审。创业者把它们3个月来全力打造的产品模型和创意展现给投资人看,投资人则在其中寻找可供投资的项目。
我说,天使湾这个“聚变”项目是孵化器吧?
庞小伟说:“不,我们不是孵化器,我们是风险投资。不过,我们介入的更早,甚至在天使投资之前。我们是类似于美国湾区Y-Combinator 模式的风险投资。我们提供在线的、公开的项目提交机制,标准化的项目审核手段和标准化的投资模式,专门为创业项目的最早期的资金支持,并在项目开始成型获得后续的融资后就退出。”
“天使湾的生意如果说也是在卖点什么的话,我们卖的就是钱。一个创业项目如果获得了我们的认可,我们卖给他20万人民币,换回来8%的股份。”
可是,为什么说这不是孵化器呢?天使湾第一期“聚变”项目,也是把人请到你那里,你提供办公场地,你还帮他们做项目审核,给他们请业界高手来做讲座……
庞小伟说:“但是我不管他们吃住,不管他们到底怎么做。当天面试留下来的15个团队,现场签协议,现场给他们现金投资,他们拿着钱,自己去找地方住,自己去采买他们需要的电脑、服务器等任何必需品。他们自己去找饭吃。我只是提供一个让他们能时刻感觉到竞争压力的集体开发场地,我们天使湾也绝不干涉创业者对它们项目的任何决断。”
庞小伟坚持认为,让创业者保持“野性”非常重要,庞小伟说:“一个创业者自己三番五次之后才从工商局窗口把你的营业执照捧回来,跟孵化器的秘书把一切都办好了然后递给你是不一样的。当一个创业者在居民楼里边,自己找房东老太太把你小小的办公场所租下来时,她用那个非常怀疑的眼神看着你,觉得你的公司明天是要死掉的肯定要赖账的;跟他们把格子全部隔好装修好,说“这六个格子是你的”,这里边是有差异的。当你费尽口水连蒙带骗将一个二流程序员忽悠进来;跟他们介绍清华的CS硕士给你,这是有差异的。更要命的是在几个月后,发现你自己招聘的那人还不靠谱,你再纠结五天五夜,鼓起勇气和那家伙谈离职。”
庞小伟认为,对于创业者来说,创业过程中遇到的这些也许外人看起来很小很琐碎的鸡毛蒜皮的事,对于创业公司来说,和马化腾或者雷军去做一个几千万甚至上亿的并购项目所承担的压力和付出的身心是一样的:“如果在创业期没有这样的经历,将来也无法面对企业成长壮大过程中会不断遇到的各种困难。”
到底什么样的人适合创业呢?
关于这个问题,庞小伟认为,创业不是一份不一样的工作,不是一个Title更风光的职位。创业其实是一种生活状态。这么解释吧,当你在半夜睡不着的时候,你是在想着自己的项目更多一些还是女朋友更多一些?如果你是前者,那么也许你就具备了创业者的基本素质——创业是需要一些狂热的。
对于一个初次创业的创业团队,庞小伟有什么建议呢?
庞小伟说到,最经常遇到的一个不大不小的问题就是创业团队之间的股权分配问题。很多很多创业团队都是朋友+兄弟的团队模式,刚开始一起做事,谁也不好意思谈钱,每个人都全力付出,而且确实也没有任何经验来面对股权分配的事情。很多创业团队第一次谈股权的时候,往往是平均分配,两个创始人就55开,三个创始人就各三分之一。庞小伟说:“有的投资人看到这样的股权分配计划,会直接把这个项目忽略掉。”无论如何,创业团队要尽早选出自己的领头人(CEO),并由其持有多数股份,否则,没有投资人会对这个项目的未来保持信心。
现在资本市场上也拥有很多资金,很多创业项目也往往能很快融到数百万美元的资金,那么对于创业者来讲,是不是可以开始豪华创业,而不必再艰苦创业了呢?
面对这个问题,庞小伟跟我们简单算了一笔账:“你是一个创业老板,你拥有企业51%的股份,你可以给自己开1万块的薪水,如果你只给自己开了5000,那么相当于你自己给你的企业一年下来投资了6万元。对于一个创业公司来讲,如果你用这6万元用到市场推广方面,把你原本只能做到30万用户的业务做到50万,你的企业也因此在下一轮融资的时候从估值300万美元变成了500万美元,因此增加的200万美元的估值,对应于你51%的股份来说,相当于你的个人资产多了100万美元。用6万块人民币的投资换来100万美元的资产增加,那是相当划算的。”
虽然这只是一个粗略的比方,但是庞小伟说这个道理是没错的,投资人投资创业企业,就是因为他们相信创业公司会高速增长,投资人投入资金所持的股份会迅速增值。如果创业者同样坚信这一点(不坚信自己的业务能成长也不可能获得投资),创业者就会明白把尽可能多的钱变成公司资产,比当成工资发给自己,更有价值。因此,即使是以最贪财的角度来考虑,创业者都应该尽量以最低生活标准来给自己开工资。对于创业者来说,最大的财富来源是创业成功后的股份,而不是工资。
“创业很苦的,你一旦选择了创业,也许就意味着你必须全身心的投入到你的创业项目之中,需要你抛弃很多东西,你也许无法成为一个好的老公,或者天天能有空陪孩子戏耍的父亲,或者一个孝子。但是,创业也只是各种生活选择的一种,即不值得深化,也不应该恐惧他。我们知道,有的人为创业而生……”
……
你想创业吗?以下就是天使湾所提出的19个问题。问题没有标准答案,也不是答案越长越好。总而言之,你根据自己的想法去回答一下吧,我想看看这19个问题,对于你的创业梦想一定有帮助的。
1. 请提供每个核心团队成员的姓名、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担任的职责(必须详细)。若有博客、微博、人人,请 提供URL链接。若有值得一书的奖励,或特别成就,不妨也让我们吃惊下。
2. 团队成员是否主导或参与过一个或多个互联网产品(无论成败)?若有请提供产品介绍,产品链接及团队成员在其中担任的角色。
3. 你们几个创始人怎么认识的?认识多久?有否一起合作开发过项目?你们各自的成长经历及家庭背景是怎么样的?
4. 说说你们的项目。包括:你们做什么事情?你们想要解决什么重大的需求?你们怎么解决的?
5. 请举例你们产品最常见或典型的一个或几个应用场景。
6. 是否已有上线的产品或demo原型,若有请提供我们可访问的URL或下载地址。
7. 国内外有哪些同类网站,你们借鉴了谁?跟竞争对手最大的差别在哪里,你们为什么可以做得更好?
8. 项目的市场容量有多大,依据是什么?项目怎么赚钱,未来可预期的商业模式是什么?有没有政策风险?
9. 你们手中有什么特别的资源来促进和支持该项目?
10. 创始人中谁无法做到全职,为什么无法全职?若有人兼职,其可承诺的投入程度是怎么样的?
11. 该项目是否已成立公司?如果已成立,请提供公司名称,股东姓名,股份比例,公司注册资金和实际投入资金数额,期权池大小;如果还
未成立公司,请列出你们计划中的公司股东和股份比例,你们预留了多大比例的期权池?
12. 最近一份工作的薪水是多少?现在创业中的核心团队成员薪水是多少?如果天使湾投资,你们将为自己开多少薪水?
13. 项目现在有多少人?每月的开支大概需要多少钱?项目目前是否有收入,最近的月收入是多少?
14. 请提供网站最近月份的月独立IP数量、月PV数量。网站总的注册用户数量有多少?最近月度的活跃用户数量是多少?衡量一个活跃用户数的标准是什么?
15. 你们希望向天使湾融多少资金?最多愿意出让多少股份?
16. 你们所融入的资金将用于哪些方面?这笔钱你们能支撑多久?将达到什么目标?
17. 你们现在在哪个城市?如果我们投资,计划将公司设在哪个城市?
18. 除了资金,你们觉得这个项目最大的困难或障碍是什么?你们最希望得到那些方面的帮助?
19. 如果你们接受过外部投资,融了多少钱,融资前估值是多少?
2011年11月28日星期一
方舟子打假请继续 李开复澄清要给力
2011年11月24日星期四
浏览器:我们上网最重要的工具
从FF阵营转头Chrome已经有两年了吧。两年来感觉Chrome越来越好用了。不过昨天回头又开启了我的FireFox,升级到最新版,感觉我熟悉的火狐还是一如既往的强大。再加上因为网银等多种原因而无论如何无法彻底割舍的IE浏览器,这让我感到在“上网浏览”这么一个简单直接的应用方面,这三大浏览器居然形成了势均力敌的三国演义。虽然小人物如我,一时还说不清这完全免费的浏览器到底能有什么样的商业逻辑让这些公司拼命投入,不过无论如何,我们得到了更强大、更快速和更有趣的网络体验……
网络已经越来越深的介入到我们的工作和生活中。“上网”这个词,早就不是人们生活中的一个娱乐选项,而是成为了人们生活的一部分。
可是,上网是什么?对于很多人来讲,上网都是用电脑打开一个软件,然后再软件界面的地址栏里面输入一个网址,进入一个网站,然后……这就是上网。上网需要用到的这个软件,就是浏览器。
目前,中国用户主要使用的浏览器软件有微软公司的Internet Explorer(IE),Mozilla的Firefox和Google公司出品的Google Chrome浏览器。至于另外一些大家可能常用的浏览器诸如遨游、腾讯QQ浏览器等,绝大多数都是使用IE浏览器内核的工具,他们对IE简陋的功能做了一些扩展,但是并无法克服IE浏览器本身的毛病。
在Firefox刚刚诞生的时候,互联网公司Google一开始加入了支持Firefox浏览器的行列,利用多种渠道帮助推广Firefox浏览器的普及。不过渐渐的,Google发现Firefox浏览器变得越来越庞大和复杂,Firefox集成了太多的功能以至于和Google秉持的“简单就是美”的理念产生了冲突。当然还基于要更好的掌握互联网市场,集成更好的Google服务以及在更远的将来打造属于互联网的“浏览器操作系统”的考虑,Google决定另立门户,开发一款全新的浏览器,这就是Google Chrome。
Google Chrome浏览器中2008年9月份发布。和仅仅支持在Windos操作系统上运行的IE浏览器不同,Google Chrome有支持Windows、Liunx和MacOS的多个版本,可以让用户组不同的系统之中无障碍的使用一个拥有同样适用习惯的浏览器。“Chrome”是化学元素“铬”的英文名称,到目前为止,Google Chrome浏览器都还没有一个专属的中文名字,这样造成了Google Ghrome浏览器在中国用户之中影响力还不够大。
其实作为一款最年轻最新的浏览器,Google Chrome有很多非常精彩的特点,比如Google Chrome浏览器的启动速度非常快,并且Google Chrome浏览器采用了多窗口独立进程的管理方式,即使在浏览过程中有一个窗口发生崩溃,也不会连累到其他的窗口。和Firefox一样的是,Chrome浏览器也提供了丰富和使用的扩展程序。通过Chrome网上应用商店,用户可以从数十万款丰富的应用中挑选,安装适合自己浏览网页中所需的功能。
另外小编最喜欢Google Chrome的一点是,Google Chrome的界面非常简洁和干净,没有那些按钮和Logo,屏幕上就多出了很多的浏览空间。
Google的特色就是简单干净--记得Google之前的搜索引擎的样子吗?特别是在2005年前后中国的网络上各种浏览器流氓插件盛行,用户的浏览器窗口被各种“工具”挤占?现在Google Chrome采用了 最简洁的浏览器窗口设置,把尽可能多的屏幕空间都留给用户。
Google的很多竞争对手也试图模仿Google的风格,自从Chrome的发布,Google的竞争对手也试图模仿Google简约的风格,也都有了不同程度的成功。无论他们成功与否,我们都应该感谢他们的努力:谢谢他们的提醒,让其他厂商知道我们看的是网页不是浏览器。
Google Chrome浏览器的升级更新之快,版本之多也是其它浏览器所罕见的。Google公司拥有全世界最天才的程序员工程师队伍,他们对于Chrome浏览器的快速更新迭代,让Google Chrome在很短的时间内就成为了最受用户欢迎的浏览器。
伴随着Firefox和Google Chrome浏览器的不断成长带来的竞争加剧,微软公司也开始加快了IE浏览器升级的速度,IE浏览器已经升级到了IE9版本。不过有数据统计,中国大部分用户还在使用IE6.0版本的浏览器。
根据前不久最新公布的市场调查数据,目前在全世界范围内,使用Google Chrome浏览器的用户数量正在不断提升,已经有25%的用户选择了使用Google Chrome浏览器来上网。而IE浏览器仍然是世界上使用人数最多的浏览器。Firefox浏览器的用户数比Google Chrome浏览器用户数略多。
如本文开头所说,对于很多用户来说,上网,就是使用浏览器的过程。因此面对现在已经融入我们工作生活中的网络,如何选用一个得心应手的浏览器实际上是非常重要的。现在的浏览器软件全部都是免费的,那么面对现在市场上被使用最广泛的三款浏览器: IE,Firefox ,Google Chrome,你会选择谁呢?
2011年11月15日星期二
一个备胎的自我修养
女孩子们一个个以“野蛮”自居,有理 由要找茬,没理由创造理由也要找男朋友 的茬儿……
殊不知在谈恋爱之初,“野蛮”是小个 性,是小可爱,但是如果想如此野蛮着过 一辈子,要么男人是受虐狂,要么,就和 《失恋33天》开头的分手一样,陆然必须要选 择走开。
不过《失恋33天》这部片子不能免俗,不敢正视现 在社会女权主义至上的现状,只敢轻微吐 槽,最后还要给陆然安上一个“出轨”的道 德败坏的证据,以便给黄小仙树立一个道 义上的受害者的形象。
其实,借影片里黄小仙自己的话来 说,就是黄小仙的性格害了他们两个人, 黄小仙她自己,和陆然,都是受害者。
也许是编剧怜香惜玉?反正看到结 尾,我发现这是一个腐女片。那就是女猪 脚仅凭一张还过得去的脸蛋,照着“钱小样 第二”,“丑版王珞丹”的扮相和风格,就必 须要给她安排一个对她还算过得去的结 局。
既然男人都是大坏蛋,不是去找小三 的矮丑穷,就是只想买个拜金女的高帅 富;既然现在女人都不希望自己是女人, 都要有男孩子的性格特点(同时她们还坚 持要保留自己作为女性随时可以撒娇随时 可以不讲理随时可以柔弱随时可以什么都 不干的特权),那么干脆就给他保留一个 吸纳了一切女性优良品质和女性专属能力 的“新时代男人”给她做备胎……
王小贱(文章)就是这么一个新时代 YY的备胎。他够帅,虽然角色安排是一种 颇有喜剧意味的形象出现,随时都不忘给 自己擦护唇霜,穿着7分裤举手投足间透露 着一种“gay”的感觉,但是随着剧情 的进展 你会发现他在黄小仙的朋友的婚礼上的表 现又体现出来了足够的男人味,男人的腔 调,男人的霸气,男人的睿智,男人的可 依靠感,男人对女性的保护欲,男人 的……
只此一个场景足够了,后面在搬家的 剧情中又体现了王小贱堪比女人的细致能 力。
总而言之,这是一个集男性和女性优 点于一身的人,一个完美的备胎。
有了王小贱,黄小仙只需要做公主, 只需要耍性子,只需要卖萌,就可以获得 幸福。
这不是腐女YY片是啥?
当然,问题是这么一个“完美”的“男 人”,为什么会喜欢上黄小仙?黄小仙要如 何才能得到这个备胎?
估计编剧和导演也想不明白,所以不 明不白的,让王小贱突然的,毫无征兆 的,就发动了对黄小仙的爱情突袭,并一 举得手。
……
其实我看到电影中间的时候,我很期 待导演和编剧能够给黄小仙安排一个颇有 些伤感的结局,让她,以及所有看了这部 电影的都市女孩子们能够重新审视自己的 爱情观和对待她们男友的态度:撒娇可 以,但别把撒娇当个性;不讲理可以,但 是记住自己是在不讲理。
但是很遗憾,很遗憾。这样的结局, 我不期望现在都市里的那帮傻妞们能看懂 在剧情和台词之间隐藏的黄小仙对她自己 性格的反省,相反的,我觉得,很多傻妞 一定会得出以下两个结论:
1,男人都是不可靠,不可信的; 2,找一个备胎是非常必要的。
看明白了吧,这其实讲的不是失恋, 也不是恋爱,这部电影说的根本就是《一 个备胎的自我修养》。
2011年11月2日星期三
5G白话 后团购时代本地生活电商如何做?
最近几天,团购网站们的新闻还不少,有人亏损,有人裁员,还有人负面消息不断。从2010年开始进入中国的团购行业,经过了一年多的飞速发展,到了今天似乎遇到了一个瓶颈期。
2011年11月4日 DoNews 5G白话:
千品网 去团购的本地生活服务电商
嘉宾:千品网副总裁 李元鹏
中国的团购从纯粹模仿美国Groupon,进行一天一团,以稀缺和超低折扣来吸引关注度为方法的广告模式,到后来发展出中国特色的一天多团,再到现在一天N团,整个团购网站首页看起来像极了一个大型B2C电子商城网站的首页。团购从初创,到爆发,一共用了不到一年,就引爆了中国互联网市场上的“千团大战”。时至如今,还不到2年时间,大浪淘沙,团购网站风光的所剩无几,就连领头羊拉手网,也被曝今年一年来巨额亏损,需要其他融资渠道否则难以为继。
但是无论怎么说,我们必须承认,“团购”这个模式,在网上到底团没团出价值来我们还需要拭目以待,但是这一年多的时间却确确实实的把地面生活服务的“购”给购火了。互联网发展了这么多年,在面对人们吃饭和娱乐这两大需求上,从来没有一个互联网模式有如团购这般直接的刺激和促进了消费,链接了线上的用户和线下的商家。一个新词所谓“O2O”(注意不是O二O喔!)也随之诞生。
大家看到,从线上到线下,商机无限。
当团购热浪正在退潮,当投资环境日渐谨慎,当用户习惯已经形成,当传统商家对互联网已经产生信任……这也许是个好时机?也许是个坏时机?谁知道呢,我们知道的是,一个名叫“千品网”的新网站,在这个行业开始萧条的时候却站了出来。8月18日,千品网正式上线。千品把目光瞄准了那些在团购网站上风风火火的餐饮、娱乐等商家,立志要做中国互联网上最好的本地化服务网上商城。
说到底,千品网去掉的团购网的“团”属性,保留了“购”属性,把本地生活服务当成可以长期贩卖的商品,直接销售。这样做,真的行得通吗?
在一个火热的行当之中,来一点小创意,到底会异军突起,还是不了了之?
本周五,晚20:00 ~22:00,我们DoNews 5G白话直接请到了千品网副总裁 李云鹏 先生,来直接和DoNews读者面对面,探讨本地生活服务电商的话题。
主持人:零零发 嘉宾:嘉宾:李元鹏
话题:千品网 去团购化的本地生活服务电商
时间:2011年11月04日,星期五,晚 20:00~22:00
在线报名请猛击这里
地址:北京市西城区北三环中路23号燕莎盛世大厦415室。(北三环中路马甸桥东,宏图三胞北侧,详见地图)
期待你的参与,零零发 在此恭候大驾,不见不散!
关于 李元鹏
创过业,干的是家电团购——很早很原始的那种团购。随后在爱国者、百度、UC等多家企业任职,负责商务和营销工作。
2011年3月20日开始召集人马聊创意想法。惊奇的是,共15个人,聊完当即12个人准备加盟一起干。
之后发展成今天的千品网,www.qianpin.com
关于千品网:
千品网可以帮助商户开设自己的网上品牌店铺,自行通过不同的产品组合,多方位的展示商户的公司、服务等。在这里我们采用用户体验交流评论平台,所有的交流评论来源于用户,服务于用户。人人都可以在千品网上发表对商家及产品的评论,分享自己的用户体验感受。
千品网致力于为用户提供“高品质,可信赖”的精选商家以及商品。并且本着“称心购买,千品承诺”的原则,为您提供可靠的商家资源,健全的服务保障体系!
关于零零发
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